風清氣正，無往不勝。自“作風建設”專項行動開展以來，鐵運公司以動真格、出實招、見實效的亮劍行動，引導公司全體職工講規矩、抓落實、強作風、提能力，伴隨著一項項務實舉措的落地實施，如春風化雨、潤物無聲，公司干部職工工作作風悄然轉變，精神面貌煥然一新，好學、實干、清廉之風日益充盈。

乘勢勇奮進 凝心聚力起好步

“作風建設要講政治、抓落實、創佳績，要從具體事情抓起，防微杜漸、多管齊下，在嚴實二字上下功夫，一件事一件事地抓整改，一個節點一個節點地抓落實?！痹摴窘浝硗踅鹦窃谕七M會上為作風建設破題立意，一場聚焦“講規矩、抓落實、強作風、提能力”的“作風建設”行動自此拉開。

“早”字為先。該公司把開展“作風建設”行動作為首要政治任務，第一時間成立領導小組，制定實施方案，抽調精干力量組成工作專班，分工協作、緊密配合，推動行動全員參與、全面覆蓋。

“實”字發力。該公司以建立常態化、長效化、成熟化的制度體系為目標，多措并舉確保制度“立改廢”工作有序推進；堅持問題導向、目標導向和效果導向，對照“作風建設專項行動重要任務分工安排表”不遮不掩找問題，不折不扣抓整改，推動工作高質量開展。

“嚴”字為綱。制定《鐵路運輸公司督導檢查整改工作機制》，成立督導組，立足實際，開展“線上監督+線下督導”模式，對公司各單位進行全覆蓋督導，利用督導交辦單反饋問題，確保行動落地落實。

目前，學習研討的路徑清、動力足，問題整改的方向準、目標明，全公司干部職工作風建設工作正在有條不紊地向前推進。

致廣大而盡精微 最是“小事”顯作風

作風建設如一場春風，吹遍鐵運公司的堤岸壩坡，層林盡染。全體職工思想上重視，行動上落實，工作作風正悄然發生著轉變。

“以前開會，難免有人在會上分心，現在大家都很認真了?！睘閲烂C會風會紀，該公司提出了“六不準”（不準接打電話玩手機，不準交頭接耳，不準喧嘩走動，不準隨意更換座位，不準遲到早退，不準打瞌睡）要求，購買配備了手機儲存盒，從糾正會風入手做好作風整治“大文章”。

“你好，請拿一下你們作風建設自查問題臺賬?！?/p>

“這條問題你們是如何推進的，推進過程中有沒有發現新的問題，群眾的滿意度如何？”該公司督導檢查小組李發波說道。

檢查問題是前提，整改落實是關鍵。鐵運公司堅持“開門”搞整改，開通專線電話、開設舉報郵箱、建立線上監督平臺，把員工意見最大、最不滿意的事情，最希望辦的事情作為整改落實的重中之重，把自查梳理到的意見，及時制定整改清單，明確責任人，確保責任到人。

“以前下班我們不是聊天就是玩手機，現在大家都愛去職工書屋看會兒書?！彪妱斩吸h支部書記徐小叢對筆者說，行動開展以來，公司職工書屋就成了最熱鬧的地方，是職工學習的“打卡地”。

“我們現在約定每天早到10分鐘，在辦公室開展‘大掃除’?！?/p>

“隊列訓練、內務整理成了段上職工的日常，每天班前的出操能讓我精神抖擻一整天?！?/p>

……

“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細?！弊黠L源于思想認知，見于小事小節，而這一件件平凡的小事，無不見證著鐵運公司干部職工作風的轉變，無不展現著干部職工昂揚向上的精神面貌。作風建設的春風，不斷滋養精神、錘煉品格、砥礪奮斗，激發職工干事創業的涌泉不斷向前奔涌。

多點齊發力 提質增效促落實

“要以‘高標準高質量’為要求，將作風建設與重點工作相結合，靶向融合、效能聚合?！睆娀讌栵L行執行力，立下戰則必勝軍令狀，提升堅決落實責任心，齊心協力抓落實、見實效。

“你作為工務段巡道工你知道防三折的要點是什么？”

“低接頭、坑洼點，螺孔裂紋最常見，里股多、外股少，夾板中央要細檢……”該公司工務段李章河工區巡道工王義說道。

該公司領導干部加大監督檢查力度，狠抓重點領域、特殊時段、關鍵環節卡控，創新視頻錄音現場三方盯控、走動檢查雙聯動監管，強化嚴規范“反三違”攻堅力度，“三違”人次、違章數量較去年同期分別下降15%和8%。

該公司在安全生產上提高站位壓實作風，抓實抓細各項工作，在民生福祉上堅持務實導向，全力解決職工群眾反映的“難點、痛點、堵點”問題。

“新能源汽車充電樁安裝到公司里真方便，邊上班邊充電！”

“是啊，再也不用去加油站排隊充電了！”

隨著電動車的普及，新能源純電動汽車逐漸成為不少消費者的選擇，該公司也有不少職工購買了新能源純電動汽車。但由于條件有限，電動汽車充電成了難題，用插座充電既不美觀，又存在安全隱患。該公司想員工之所想，安排技術部在停車位安裝了充電樁，實現了電動車輛方便、快捷、有序規范的充電，保障了充電過程的安全，便捷了職工的日常使用。

緊緊圍繞公司發展痛點難點，職工反映的共性需求、普遍問題，鐵運公司迅速找準切入點，從改革發展、福利待遇、民生工程、扶貧幫困、文化生活等方面廣泛征集職工群眾訴求，征集整理立項的實事項目，制定了詳細的整改方案，落實了責任人及整改期限，確保職工群眾訴求及時有效解決。

把職工反映的“問題清單”變成“幸福賬單”，把“等職工上門”變為“送服務上門”……一系列緊貼實際、服務職工的有力舉措，推動作風建設不斷往深里走、往實里走。

“雖然工作比較辛苦，但公司在各方面都考慮得很周全，免去了大家的后顧之憂！”在該公司工務段班后會上，青年職工趙旭坤如數家珍地暢談“幸福鐵運”的那些事兒，情不自禁豎起了大拇指。

作風建設只有進行時，沒有休止符。鐵運公司將以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，推動作風建設向縱深發展，以優良作風凝聚全公司干部職工團結一心的磅礴力量，向實現鐵運公司高質量發展的奮斗目標昂揚奮進。