截至11月15日24時，煤矸石發電公司累計發電30.03億度，提前46天完成2022年發電目標，為實現全年經營目標奠定了堅實基礎。

今年以來，該公司緊扣全年生產經營目標，以提質增效為重點，緊抓搶發電量黃金期，在做好疫情防控的基礎上，全力以赴保安全、搶電量、增效益、降成本，一季度發電首次突破10億度，1至9月份增發電量3.2億度，步步為營、扎實推進，生產經營效益穩步增長。

作為延安南部重要電源支撐，該公司始終將電力能源保供作為工作的重中之重，主動扛起保電責任，做到應發盡發、滿發穩發，全力保障電網安全穩定運行。在安全管理上，以深化安全體系建設、強化安全基礎管理、加強作業風險管控為抓手，推行“多維度風險提示”，強化作業過程風險辨識與管控，讓職工主動辨識風險、落實標準，實現“時時、處處、事事、人人”辨風險、防風險、控風險，提升安全生產保障能力。持續深化NOSA管理，將人的行為治理與NOSA管理相融合，完善不安全行為管控清單，狠抓習慣性違章、重大操作現場監督，大力開展隱患排查、安全帽專項整治、文明生產治理等活動，推進NOSA管理與“四治理一優化”的深度融合，安全生產保持平穩。

在生產組織上，統籌安排運行與檢修，先后完成三期1號機組B級檢修等任務，消除了330KV 升壓站3302開關B相斷路器氣室壓力低、啟備變法蘭滲油等設備系統重要缺陷，提升了設備健康水平。扎實推進安全生產標準化建設，修復管道保溫及色環，對生產區域和非生產區域采用硬隔離安全措施，對爐后等5處地面進行硬化，生產環境得到有效改善。深化能效對標，加快對標成果轉化，三期2號機組首次獲得“AAAAA級”優勝機組、1號機組獲得“AAAA級”優勝機組，機組能效創歷史最好水平。

電量是提升經營效益的核心。在做好安全生產的基礎上，該公司堅持度電必爭、度電必發，科學組織、積極搶發，將電量指標細化分解，利用生產早會，每日通報電網負荷情況、電量完成及欠發情況，對電量欠發原因深入分析，壓實責任、加大獎罰，激發全員搶發電量積極性。推行“主+輔一體化”運行管理模式，加強發電煤耗、廠用電率等關鍵生產指標管控，大力開展小指標競賽、“降廠用電、降煤耗”等節能活動，對生產系統全面診斷，分析各參數在不同工況下變化規律，使機組處于最佳運行狀態。同時，密切關注氣象監測預警和信息發布，結合電網運行和負荷情況，提前儲備環保材料，有針對性開展各類應急演練，提高應急處置能力。

當前，該公司以高度的責任擔當，全力迎戰“迎峰度冬”，保障電網安全運行，以實際行動積極履行電力能源保供責任。