10月20日下午，公司召開2022年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經濟運行分析會，公司領導班子成員出席會議，所屬各單位黨政負責人、機關各部門負責人參加會議。

會上，公司黨委書記、董事長雷貴生在講話中圍繞“昨天的努力，鑄就黃陵輝煌”“今天的黃陵，何去何‘存’”“明天的跨越，重在超前布局”三個方面，回顧了過去的成績，分析了當前的形勢，指明了奮斗的方向。

雷貴生指出，面對三年疫情和能源革命，公司以“三做一打造”戰略為指引，搶抓歷史機遇，加快轉型升級，在大戰大考中彰顯了黃陵速度、刷新了黃陵高度，在勇創勇試中貢獻了黃陵經驗、展現了黃陵擔當，交出了一份超越預期、超越歷史的時代答卷。

圍繞公司2035“五個一”戰略目標（資產總額達到1000億，銷售收入過1000億，利潤穩定在100億以上，再造一個黃陵礦業，躋身世界一流企業），雷貴生強調，一是順應大勢，加快新興產業布局。要積極向新能源、新材料、新技術、新業態進軍，實現蛻變轉型，躋身千億級企業。二是搶抓機遇，深耕金融投資領域。要按照“投資一批，論證一批，儲備一批”的思路，綜合運用投資新建、并購重組等手段，為公司轉型發展儲備更多優質項目，開啟黃陵轉型的“新車道”。三是瞄準短板，加強戰略要素儲備。要以資源、水源、鐵路等硬件要素支撐，從思想、管理、人才等軟件要素做出配套改革和相應調整，為公司實現“換道超車、二次騰飛”提供強大支持，在打造百年老店的新征程中開辟新天地、創造新奇跡、書寫新輝煌。

公司黨委副書記、總經理王鵬飛全面總結了公司前三季度經濟運行及重點工作完成情況，他指出，今年前三季度，公司經營指標再創歷史新高，呈現出煤質優、銷售旺、措施實、后勁足的特點，疫情防控、安全生產、“智能礦井 智慧礦區”建設、企業改革轉型等重點工作取得突出成效。

針對四季度重點工作，王鵬飛強調，一是要緊盯安全工作不放松，不斷強化災害治理，深化“四治理一優化+AI+NOSA”管理體系，確保實現安全“零”目標。二是要加強經營管理不放松，對照穩增長考核指標和重點工作，采取有力措施，確保高質量完成各項經營任務。三是要做好智能化常態化運行不放松，持續推進智能礦井、智慧礦區建設，高質量、高標準承辦好全國智能化建設現場會。四是要加快重點項目建設不放松，助推企業綠色低碳發展。五是要統籌規劃明年經濟大盤，科學制定工作目標和思路，全力打好全年收官之戰，以優異成績助推公司轉型發展。

公司黨委副書記、工會主席孫鵬主持會議，并對各匯報單位黨建重點工作進行了點評。就貫徹落實會議精神，他要求，一是要迅速行動，貫徹落實本次會議精神，以本次會議為契機，抓好目標任務落實，確保各項工作再上新臺階，以優異的成績向黨的二十大獻禮。二是要踔厲奮發，篤行不怠，按照“穩增長、防風險、強作風”各項要求，全力以赴完成穩增長目標。三是堅持走高質量發展創新之路，努力繪就公司“十四五”宏偉藍圖，為陜煤集團“爭創世界一流企業”貢獻黃陵力量。

公司總會計師李尚紅通報了前三季度關鍵業績指標完成情況，并對各匯報單位行政重點工作進行了點評。

會上，礦業賓館、生產服務分公司、應急救援中心、機電公司、關閉礦井管理處、煤電實業公司、鐵路運輸公司、龍源建安公司、鑫橋公司共9家基層單位，辦公室、黨工部、紀委監察室等12個機關部門，圍繞2022年前三季度重點工作開展情況，按照抽簽順序依次進行了匯報，分析了存在問題，提出下一步工作思路，參會人員進行了現場打分。